2024年1月21日效高性,市政公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)“2023年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)”優化程度,工程管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,在濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理(管生產(chǎn))、總工攻堅克難、施工技術(shù)優勢領先、測(cè)量主管提單產、質(zhì)檢員參會(huì),外地工程相關(guān)人員參加視頻會(huì)議品質。
工程管理部對(duì)市政集團(tuán)總結(jié)了全年技術(shù)質(zhì)量工作成果提供了遵循,針對(duì)施工過(guò)程中普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,要求2024年加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力利用好。各項(xiàng)目經(jīng)理參與水平、總工從工程進(jìn)展、質(zhì)量管理成效有望、存在問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃智能設備、工作建議等方面針對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)服務效率,一是現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平和勞務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)行能力在質(zhì)量控制中起關(guān)鍵作用競爭力,執(zhí)行過(guò)程中,要求所有人員參與方案制定逐步改善;二是做好新開(kāi)工項(xiàng)目前期策劃特點,確保施工有序,管理得當(dāng)落實落細;三是全體成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意見征詢,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),加強(qiáng)溝通交流深入闡釋,提升管理水平製造業。
最后,會(huì)議要求:科室要拓寬管理范圍自動化裝置,做好工藝工法推廣應(yīng)用工作,同時(shí)要求全體職工對(duì)一年工作進(jìn)行深度剖析規劃,認(rèn)真查擺問(wèn)題做好自我總結(jié)關規定。助力市政集團(tuán)2024年提質(zhì)增效工作的落地實(shí)施,取得更好成績(jī)應用前景。